English
+86-0311-69052085

组织机构

    伴随着中国经济改革的不断深入和发展,瑞和安惠项目管理集团按照现代企业管理制度和项目管理的主旨,不断引入项目管理理念,实施项目化管理,建立了适合全过程项目管理与工程咨询的企业项目管理运行机制——职能式与矩阵式相结合的复合式组织结构。集团根据各项业务发展设有各类业务项目管理办公室、事业发展部、人力资源部、办公室、财务部、监察部、信息中心等职能部室,同时在全省范围内设有直属分公司,并在江苏、海南、北京等地设立或筹建分支机构。在提供各项服务时,实行项目经理负责制,把每一项服务都当作项目来对待,项目全过程服务能力和服务品质不断得到提升。