服务流程
服务范围
PPP项目识别筛选
根据财政部《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号)等相关文件精神,按照委托要求对潜在的PPP项目进行识别筛选。
《物有所值评价》、《财政承受能力评估》报告的编制与评审
数据收集和统计,预测相关区域所在地经济发展和财政收入情况,建立财务模型,进行项目财政承受能力论证,完成《PPP项目财政承受能力论证报告》。
确立评价体系,建立测算和分析模型,针对项目PPP工作开展的物有所值(VFM)评估,完成《PPP项目物有所值评价报告》。”
PPP实施方案的设计与编制
包括确定采用的PPP模式(资产权属、股权结构、投融资结构、采购方式、定价机制、收益支付、监督管理),方案的比选,运营模式的确立,合理的财务模型的建立、资产移交的处理等,设计出各利益方权利义务对等合理的PPP实施方案。
PPP项目融资服务
为社会资本方和政府方提供融资资源和服务,方式可采用银行贷款、债券、基金、证券、融资租赁等方式,编制融资项目可行性研究报告,实现项目与资金的成功对接,推动项目落地实施。
PPP项目推介
可为政府方做好PPP项目推介,提供优良的社会资本方资源,促进项目尽早落地。
PPP培训服务
拥有国家和省级优秀PPP专家资源可为政府和社会资本方提供专业化的PPP知识和政策培训。
PPP项目采购招标
依据《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》(财库〔2014〕215号),在确定项目采用下列采购方式:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商和单一来源采购的哪一种后,提供采购招标的第三方服务。
PPP项目合同的谈判与签署
可拟定PPP项目合同、特许经营协议。
组建包含采购人代表、融资咨询顾问、财务顾问、法律顾问、技术顾问等组成的谈判小组,明确谈判程序、谈判内容及评定标准等事项,按照谈判文件要求,就项目合同进行谈判,协助客户签署特许经营权协议等。
PPP项目的中期评估与绩效评价
可提供项目中期评估与绩效评价咨询服务,包括对公共产品和服务的数量、质量以及资金使用效率等方面进行综合评价,对建设期、运营中和移交阶段的绩效评价,给客户未来的决策提供参考和依据。
目前,集团PPP咨询业绩涵盖了交通、公共设施、水利、市政道路、污水处理、医疗卫生、养老服务、教育、棚户区改造、片区开发、地下综合管廊、综合园区等多个行业,且有多个项目被国家财政部、国家发改委列为示范项目。
典型业绩
苏州高新区棚户区改造二期PPP项目
苏州工业园区棚改二期PPP项目
唐山市中心医院PPP项目
秦皇岛市第二医院迁建工程PPP项目
秦皇岛市青龙满族自治县大巫岚至冷口公路项目
太行山高速西柏坡至阜平等段高速公路项目
石家庄市西阜等四条段高速公路特许经营项目
江苏东吴文化中心PPP项目
涿州国家农业高新技术产业示范区PPP项目
冀州市绿园污水处理厂PPP项目
枣强县第二污水处理厂项目
卢龙县城区外环路PPP项目
河南中原新区须水河治理和道路建设PPP项目
安徽阜阳市颍东区新城区配套工程二期PPP项目
曹妃甸区基础设施工程二期PPP项目
河北望都经济开发区综合管廊项目